转型互金、区块链等失败,人人网低价“卖身”

11月14日，人人网母公司人人公司(RENN)宣布，其子公司北京千橡网景科技发展有限公司(人人网运营主体)已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产以2000万美元的现金对价出售给北京多牛互动传媒股份有限公司(下称“多牛传媒”)。

人人公司董事长兼首席执行官陈一舟表示，“我已经不再适合做年青人的社交产品了，转型比创业难，上市公司(彻底)转型比上天还难。”

难逃卖身命运

人人网脱胎于王兴(美团创始人)2005年创办的校内网;2006年，王兴将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟;2009年7月，千橡互动集团将校内网更名为人人网，意在让人人网走出校园，成为适合所有人群的社交网站。

2011年，人人网母公司人人公司在纽交所上市，上市之初，股价一度上冲到24美元，市值达到94亿美元。然而，好景不长，此后人人公司股价一路下跌，并在很长一段时间内维持在5美元下方。

经历过前后13年的运营和几次转型尝试失败后，在2018年11月，陈一舟最终还是选择卖掉人人网社交平台业务相关资产。多牛传媒公告称，该资产除社交网络外，还包括人人直播以及增值业务。

据人人公司财报，截至2018年3月31日，人人社交网络平台月独立登录用户数约为3100万。人人公司认为该项资产出售是对人人网社交平台业务最可行的安排，也将会帮助人人公司步入下一个成长阶段。

出售人人网，人人公司除了能得到2000万美元现金，还有价值4000万美元的股票。作为资产出售对价的一部分，多牛传媒开设在开曼的母公司In-finities Technology(Cayman)Holding Limited，将按双方认可的7亿美元估值向人人公司发行相当于4000万美元的股份。

随着本次交易的完成，人人公司或将专注于境内的二手车业务和以在美国运营的Trucker Path业务和SaaS业务为代表的境外业务，人人公司仍计划保持其纽交所上市公司的身份。今年二季度财报显示，第二季度，人人公司净营收为1.35亿美元，其中二手车销售收入达1.227亿美元。

人人网出售后，陈一舟在人人博客上写道：“很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。”

值得一提的是，工商资料显示，陈一舟除担任人人公司董事长、北京千橡网景科技发展有限公司CEO之外，同时也是多牛传媒董事之一。

屡次“风口”转型失败

“人人网最终被出售，很大一部分原因是人人网传统业务受冲击，多次转型失败导致的。”有业内人士对《国际金融报》记者表示。

在微博、微信异军突起的2011年，人人网颓势显露，此时的陈一舟选择“重仓”游戏业。2012年，人人公司游戏收入成为公司营收支柱，然而在2012年末，人人公司游戏因在AppStore刷榜遭下架，其后逐步走下坡路。

2014年，陈一舟再次发声，称“将以往用于团购、在线视频和游戏发展等业务的资源，转移到如互联网金融这类新兴领域”。随后，人人公司卖掉糯米网、56网，推出大学生分期购物平台“人人分期”以及网贷理财平台“人人理财”。

转型互联网金融也并没有给人人公司带来大的改变，反而拖累了公司业绩，因此人人理财、人人分期逐步从市场中“退出”。2017年8月4日，人人理财发布停止发售新标通知，称为响应自2016年8月24日公布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》等相关政策，人人理财一直积极配合进行整顿改造，在此期间将停止发售新标。

在转型互联网金融业务亏损后，人人网又宣布涉足直播业务，在被称为“直播元年”的2016年，陈一舟在第二季度宣布上线人人直播，并于首页推送热门直播。

随后，在直播风口逐渐潮落、资本逐渐冷却之时，陈一舟再次发动二手车销售与金融业务，并表示“中国二手车市场井喷式发展，我们希望在未来几个季度中，二手车业务能继续夯实基础，在二手车领域获得更好业绩”。2018年4月，人人公司二手车业务正式更名为开心汽车，专注于高端二手车交易。

在此期间，人人公司还涉足了“火热”的区块链行业。2017年底，人人公司发布RRCoin白皮书，宣布将推出区块链项目人人坊并计划发行10亿枚RRCoin(人人币)。

白皮书中称，人人公司将为社交网络提供一个开源的区块链平台——人人坊，并会成立RRCoin基金会。RRCoin作为令牌，为平台的智能合约和交易行为提供运作媒介，应用于直播、商业推广、社交游戏、钱包应用等场景中。用户、PGC(专业生产内容)、开发人员、广告主、平台方等均可在系统内获得或支付RRCoin。

此外，该项目还表示，RRCoin(人人币)共有10亿枚，且计划将其中40%将用于私募，25%用于RRCoin基金，15%的代币给予市场运营和研发团队，还有20%的代币用于社区商务合作。

不过，推出RRCoin不到一周的时间，人人公司就被监管约谈，人人公司区块链项目RRcoin也被叫停。

陈一舟在接受媒体采访时总结了人人网的经验教训，他称，计算平台的大规模转移对新公司是机会，对老公司是灾难。人肉的力量不可能战胜机器，勤奋不可能战胜网络效应。转型比创业难，上市公司(彻底)转型比上天还难。