数字货币行业的“支付宝”超级钱包

李文超——T-Capital资本合伙人

T-Capital通证资本是一家专业的数字资产管理公司，专注于具有颠覆式创新的区块链项目投资。创始成员主要来自于投行和数字货币的早期参与者。

提问1：看了白皮书，BeePay计划如何实现能媲美甚至超越现在各大交易所的安全性呢？可否介绍一下你们团队实力和实现路径？

BeePay创始人冯晓男：首先，BeePay的安全性是实现了完全物理隔离冷存储私钥方式，永不触网；现在的交易所一般采用逻辑隔离方式保存私钥，并没有真正实现真正的物理隔离；

BeePay采用全物理隔离网闸技术，实现私钥物理永不触网，中间用户行为分析和审计系统对待签名交易进行实时审计。

• 私钥物理隔离，保证资产不因私钥泄漏被非法盗取。

• 实时审计，保证用户行为合法。

• 离线签名，中间可再加入人工审核流程，保证每笔转出交易真实有效。

内部账务采用链式记账，配合用户行为分析和审计系统，保证账务准确不可篡改、并且用户异常操作可以被实时发现和拦截

提问2：对接交易所Api很简单，但是想做到像BeePay说的响应速度，你们就得做跟交易所一样的事情，为何不只专注做好钱包功能呢？你们是如何考虑的？

BeePay创始人冯晓男：一开始我们是专注钱包，我当时作为负责人收购mobi钱包，我们只想把钱包和支付做好，为目前的中国法币不畅通提供一个入口，在开发过程中，我们发现如果没有其他功能的辅助，不基于市场痛点和需求点出发，引流能力很弱，因此我们增加了其他功能，因此我们现在开发已经接近5个月了才进入内测阶段

目前，我们因为钱包支付所以数字资产，现在已经有约10个项目方没有自己钱包的主动和我们合作，想用我们钱包作为他们钱包，这样他们所有用户将自动倒流进来，我们同时又资讯板块，专注为项目方进行跟踪报道，开发周报，最新消息，创始人采访，团队介绍等等，拉近c端用户和项目的距离，同时在我们的加密社区里项目方可以发放糖果，并且是通过抢红包的方式，更有乐趣和黏性

刘江——星耀资本合伙人

区块链将改变未来世界，星耀资本致力于区块链投资，推动区块链技术发展与创新，参与产业变革，促进区块链产业落地。

星耀资本相信区块链将重塑行业生态，带来互联网世界新的分合转折点，将给企业提供更多“弯道超车”的机会，星耀资本将为区块链创新企业赋能，优化资源配置，促进区块链项目落地，助力推进中国区块链产业的发展。

提问1：目前支付类产品很多是关注小额支付，比如：LITEX，Bezant，OMG，BeePay和上述产品有何异同？

BeePay创始人冯晓男：BeePay作为数字货币支付宝，是基于支付宝思路，通过平台内部支付转账，实现快速无成本

BeePay是中心化钱包，与现在的去中心化钱包的对比是解决了流通成本和支付手段的问题，我们通过和交易所api打通交易，未来可以实现商家收到相应法币，而非数字货币，因为数字货币价格波动太大，BeePay其实在支付工具中起到了金融中介的作用

姚文龙——CoinExVC创始人

提问1：BeePay项目模式很好，但这种类似区块链钱包的项目，大家都看好它的流量入口价值，你们做这个项目的主要优势有哪3点？

BeePay创始人冯晓男：作为流量入口，我们有几点优势

1.我们通过链下支付模式，实现无成本、秒到支付结算，目前在Token 经济中，Token的价值都是实现价值传递，比如最近和我们对接的微商链，就希望使用我们的钱包，可以实现快速支付

2.因为我们打通每一个交易所，并且通过我们的beechain实现与交易所的快速结算功能，就可以实现一件搬砖功能，此功能将为大客户或者活动获奖客户开通实现无风险套利

3.我们设计的收益宝功能，基于我们的一键搬砖的利润，进行回馈，可以引流小白用户或潜在的低风险承受能力的客户进入币圈，同时为长期持有数字货币的用户（大客户）也提供了一个增值服务收益

问题2：支付涉及到数字货币等敏感性法律法规问题，如何解决中国市场的运营和法规风险？如果放弃中国市场，又如何做好国际市场？资源优势有哪些？

BeePay创始人冯晓男：关于数字货币支付宝概念，我们首先在日本启动，目前我们在日本有一定的市场资源和政府资源，可以帮助我们进行市场拓展，在中国我们不会和普通的商业进行支付，但是会针对电商平台的积分进行一个通兑支付合作，中国市场支付已经很成功了，我们看中中国市场的炒币和存币需求，我们的交易兑换功能是基于对接的所有的数字货币交易平台，会最优价成交，快速成交大笔交易

孟学士——牛市财经技术顾问

提问1：按我理解BeePay应该是类似Blockchain.info这样的靠自身信用背书的中心化钱包+交易所，用户需要把钱和私钥都交与BeePay管理。既然是中心化的，BeeChain和BEE代币是什么定位？

BeePay创始人冯晓男：BeeChain的概念是通过瑞波底层加以太的智能合约，在链里，每一个交易所都是节点，BeePay也是一个节点，通过共识，我们用Bee代币封装了客户交易的相应代币，实现所有资产类似上链的概念，可以实现快速和交易所的交易，且不需要再交易所放垫付资金，这样才能我们的一键版主的功能

提问2：中心化带来效率提升无可厚非，但面临信用和黑客问题的公众担心，随着公众逐渐理解了加密货币和中心化、去中心化的差异，BeePay会否考虑去中心化和跨链的技术路线？

BeePay创始人冯晓男：所以就不用考虑所谓的跨链技术，这个链和现在EOS的21个节点类似，一流交易作为节点，自然共识是有信用的，同时交易所之间也可以实现撮合，同时我们未来在5个国家，即支持美元、欧元、日元、英镑、人民币等国家建立分公司，打通法币入口，通过公链可以实现法币的结算，也变相的为交易打通了法币入口或出口，此功能将真正的改变现在的金融传输方式。

后语：

区块链是一个风口。他认为区块链最大的优点是解决了人与人的资源问题，而不是去中心化。区块链行业如果解决信任问题，然后去服务于实体，服务于互联网的一些行业，那么它的发展空间是非常大的。如果只是瞄准了区块链的去中心化，这样的项目可能空间并不大，会有一定的泡沫。

区块链最大的贡献就是建立了一种信任机制，这种信任机制会解决很多实际的社会问题。同时，面对市场上各种各样的数字货币，BeePay会是我们管理数字货币的一个好的工具、更是进入区块链世界的一个入口。