徐明星首度回应：细述何一与OKCoin的历史往事

何一女士作为OKCoin的前员工，多年来多次在不同场合渲染和前东家的旧事，我本不想翻这些旧帐，但是不得不回忆一下。我理解她作为友商的立场，但是这些渲染对她本人和她的公司都没什么好处，攻击前东家也不会显得她多高大上。币安成立2年，离职的人何其之多？希望也祝福她能够越做越好，真正停止拨弄是非，聚焦产品和用户，为产业做贡献，兄弟登山各自努力：

1、我认识她是在麦刚的ktv酒局上，何一不是她真名，应该是艺名，真名好像叫何瑛。她大约在2014年3月入职，2015年3月离职。OKCoin成立于2013年6月，2013年底即跻身行业前三。

2、她在岗一年，确实作出了一些贡献，也带来一些麻烦。但说她是联合创始人，把OK从小做到大，还是有点夸张了。不过当年公司确实允许她使用这个头衔在外活动，以提升身份。在当时那个历史和经济条件下公司也确实出资和投入很多培养她打造她，请她参与电视节目、商学院、社会组织等。我不能说当时对她有多好，但是肯定比对我自己好。

3、她入职的时候公司只完成了天使轮融资，新的融资有谈判，但是都没有close，给予了她1%的期权，分四年行使。14年我们陆续完成了pre A和A轮融资。她离职时，公司按合同执行，她工作了一年行使1/4的期权，同时也计算了preA和A轮的2轮的稀释。期权协议一直有一些条款，加入公司的竞争对手需要放弃期权，何一在加入币安之前，要求公司回购她的期权，公司很多人早就听说过她要加入币安的事，仍然按照当时的估值即A轮估值执行了回购，这中间关于回购价格和方式她和法务同事确有一些争议。所有这些事情都有合同为证。

4、她离职的原因很复杂，行业老人都知道，2015、2016是行业非常低潮的时期，她的市场部团队高峰时有30多人，离职前还剩10来个人，她招聘的多名同事离职时候和她撕逼，来hr部门各种投诉，这些名单如果要翻可以有一长串，当然也还有其他的众所周之的原因。现在看来，那时的分开对大家来说都是万幸的，当当网夫妻档都会出现这么复杂的变化，他们两口子和我一个人合伙创业，这如何能持续？当时公司也有明确的规定，内部谈恋爱，必须有一方离职，她作为高管带头打破公司规定，现在再扯这些事也不能彰显她的职业道德或者合伙人精神吧？不管怎么说，没有我可能就没有她现在的姻缘，这点她得感谢我。

5、这个过程中也有我非常多的问题和责任，比如不够职业，年少轻狂，懒惰不爱沟通，专注于事情而忽略了组织和文化建设，识人认人有问题用人不当，脾气暴躁沟通技巧不足、不会表扬人批评比较多，没有更早的把公司的利益机制设计的更好等等。对所有或多或少被我伤害过的前OK人，我深表歉意，这里的名单可能也有一长串。

6、长江后浪推前浪，比我们年轻10几岁的人已经成为了行业的主力，OKCoin的团队新老融合，既有很多在公司工作6年的老同事仍然工作在第一线，也有很多年轻的新秀奋斗于关键岗位。OK的核心竞争力是我们的对产业的长期信仰和坚守，还有我们积极向上、面向未来的OK铁军。听说何一女士一直想挖OK的人，我觉得最少得开出5倍工资吧，我们OK人都很优秀。感谢她这么多年以来仍然认可OK的团队，但是真正的OK人对OK的文化、价值观有着深刻的认同，也和公司有深刻的利益绑定，她能挖走的人肯定是边缘，建议她要注重自我人才的培养和储备，挖人空降的同时要考虑对现有团队的冲击？你如何摆平空降和老人的倒挂问题还有文化冲突？看看阿里的几十个合伙人，哪个不是在公司摸爬滚打很多年成长起来的？纵观整个中国互联网，有多少腾讯人做社交，多少阿里认做电商，多少OK和火币人做区块链创业？

我们以包括何一女士在内的所有前OK人为荣，在创业的道路上大家相互扶持，共克艰难，携手同行，在你们遇到困难的时候，OK永远可以尽己之力，伸出援手。希望此事到此为止。