波场（TRON）评估报告 坐拥百万用户的TRON 只是“吹”的好！

摘要：波场（TRON）是致力于为去中心化互联网搭建基础设施，自开盘以来市值排名稳居前二十，各大社区关注度居高不下。但依据奔跑财经（FinaceRun）项目价值评估模型FEMPV，通过8个维度24个指标评估得出结论：波场（TRON）拥有过百亿的流通市值和百万用户量，都归功于“广告打得好”。

波场（TRON）评估结果：

总分：50.1

等级：D

点评：“实力项目”与“空气币项目”的关键差别，在于能否将宣称的技术与项目应用落地。波场（TRON）是一场关于拯救互联网的尝试，为此它做了一个跨度为10年的项目规划图。但就项目技术而言，波场（TRON） 团队不能完全保证技术的落地。同时，个人ICO风险难把控，没有太多专业技能和资源的韭菜散户一旦投资这种项目就如同在击鼓传花，出现大规模群体负面事件的概率也会必然增加。另外，通过项目价值评估模型FEMPV研究可以发现，目前波场并没有积极进行技术创新、模式探索，而是大张旗鼓的进行项目推广和宣传。再结合波场（TRON）的项目背景、创意、实施等综合评估，它的未来市场空间可能不会大，且开发难度非常大，也许波场仅仅只是一场尝试。

为什么诸多维度评分低，但波场（TRON）却能拥有百万用户呢？

奔跑财经（FinaceRun）项目价值评估模型FEMPV（FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value），通过8个维度24个指标对波场（TRON）进行全面、权威、精准的评估：

（波场（TRON）评估模型图）

从项目创意、项目实施以及商业价值三个维度来看，波场（TRON）评估分数都不及格；该项目愿景覆盖互联网内容娱乐的诸多方面，对创新改良方案、具体实施等方面造成巨大的挑战；项目技术这一维度的整体评估虽然比较正常，但是细化研究发现，波场（TRON）的技术创新不足；项目市值的评估分数最高，证明波场（TRON）非常重视市场营销。

一、具体落地撑不起宏大的愿景

根据《TRON-Whitepaper》白皮书描述：波场（TRON）要基于区块链的去中心化内容协议，构建一个全球范围内的自由内容娱乐体系。以数据自由、内容赋能、个人数字资产发行、基础设施，作为去中心化的内容协议的基本特征。为实现这一愿景，波场利用数字资产尝试去准确透明的衡量与激励生态的参与者和贡献者，这是波场针对应用解决方案提出的创新性改良方案。但这一创新性方案的提出，无法保证应用落地全面成功。波场（TRON）白皮书有言“我们不管这个尝试在巨头看来是否不合时宜，也不管在普通人看来是否螳臂当车，更不论这件事情是否成功。”这种探索研究精神值得推崇，但这不仅仅是波场（TRON）关于拯救互联网的尝试，对于TRON投资者而言，这就是风险。

据查证，2018 年5月31日，主网公链上线，奥德赛2. 0正式版本发布；6月1日~ 6月24日，主网测试期，超级代表候选人登记可进行竞选测试；6月25日，创世区块诞生；6月26日，第一次超级代表选举。自上线以来的一系列的动作以及官方对外公布工作周报，可以完全呈现项目实施进展的情况。

但仔细阅读白皮书后会发现，波场（TRON）团队制定了一个涉及6大步骤，预计到2079年才能完成的“宏伟”实施路线图。具体包括：出埃及记、奥德赛、伟大航程、阿波罗、星际旅行、永恒之地。

（波场（TRON）的实现路径图 网络截图）

据专业人士分析：8-10年的时间周期过长，变数太多，有种不踏实的感觉。且产品落地实现难度过大，个人ICO风险难以把控，没有太多专业技能和资源的韭菜散户投这种项目就是在击鼓传花，出现大规模群体负面事件的概率也会必然增加。

据了解，波场（TRON）的愿景，其实是集合了IPFS与EOS两个大型区块链项目的功能，再结合波场（TRON）的项目背景、创意、实施等综合评估，未来市场空间可能不会大，且开发难度非常大。

二、技术创新力度不足

波场（TRON）官网显示：独有的共识机制与高效的智能合约两项核心设计，共同支撑并实现了多个核心优势。其中包括：高吞吐量、易扩展性、高可靠性、低费用。这说明波场整体构架设计较为合理，但项目定位与众多公链项目雷同，尤其与IPFS、EOS等项目都存在一定的技术粘合度。简而言之，作为一条基础公链，波场的技术构架并未看出差异化的竞争优势。

资料显示：波场（TRON）最核心的共识机制和智能合约与竞争对手EOS白皮书所呈现的如出一辙

（项目技术对比：波场 filecoin ipfs 网络截图）

 据媒体爆料，4月6日波场（TRON）创始人孙宇晨发twitter，炮轰以太坊创办人 Vitalik Buterin （绰号V神）。面对孙宇晨的挑衅，V神立刻回怼：应该加上第8条理由“更强的白皮书书写能力（Ctrl+C和Ctrl+V比键盘键入新内容有更高的效率）”，以讽刺孙宇晨的波场白皮书存在严重的抄袭行为。

（网络截图）

“实力项目”与“空气币项目”的关键差别在于，能否将宣称的技术与项目应用落地。波场（TRON）白皮书上明确阐述：首先，本项目基于密码学算法所构建，密码学的迅速发展也势必带来潜在的被破解风险；其次，区块链、分布式账本、去中心化、不可篡改等技术支撑着核心业务发展，但TRON 团队不能完全保证技术的落地。

三、如何坐拥百万用户

波场（TRON）的项目市值，是八大维度评估中得分最高的一项。截止到6月27日，波场的代币（TRX）流通市值位于第11位，流通率66.41%，涨跌幅为-1.33%。从2017年10月开始，TRX的历史市值排名没有低于过100。据官网数据显示，波场（TRON）用户量已经达到1,096,943人。

波场（TRON）用户在微博上发文称“我也一直说波场是空气币，但说实话我在上年牛市也配置过，并且取得了六倍的回报 ”。这足以证明，波场（TRON）在评估中虽然多项评分不及格，为什么仍旧能够拥有百亿流通市值和百万用户。

“技术价值不一定要有多好，但广告一定要打得好。”这是网友对波场（TRON）粗略式的评价。据查证，波场（TRON）的线上线下运营，为波场带来了极高的人气和曝光度。

波场（TRON）创始人孙宇晨的个人Twitter粉丝数量突破500K，他曾多次在Twitter直播，屡获10万+关注。如此的人气，让波场成为当之无愧的Twitter“网红”项目之一。

在看波场官方微博，“波场TRON官博”粉丝数超过7万，孙宇晨个人微博粉丝数则达到100W+。

孙宇晨本人还同步开通一直播账户，2016年6月3日进行了首次直播。综合看，孙宇晨直播数据均为百万级，甚至有超过千万观看量的直播。

据悉，波场的Telegram电报群涵盖中、英、韩、俄四大语言群体，电报群人数高达1.6万。此外，波场官方QQ群成员达几千余人。

其实，自创立以来，波场的营销活动便持续不断。2018年4月12日，孙宇晨发表《就超级代表选举致波场TRON社区的公开信》，宣布将在6月26日进行首次27名超级代表选举，建立广泛选举的自治社区。

波场（TRON）主网已经于新加坡时间2018年6月25日10:00正式启动，同步进行的全球12小时直播活动中，社群总观看人数达到167万人。

与此同时，波场（TRON）官网开通了“TRON SR”栏目，涵盖中、英、韩、俄四大语言的社群来讨论“波场超级代表”。

2018年6月27日，孙宇晨发微博称“首个超级代表已经诞生”，粉丝关注度较高。

另外，波场不放过任何一个互联网传播平台和机会，巨大的粉丝效应使得国内外更多人了解波场。孙宇晨说：“波场（TRON）的国外社区更加活跃。1月7日，过去一小时twitter讨论度热榜单-十大币种首位就是TRX。”

“若社群文化是波场之道，营销活动则可谓波场之术”。

综上所述：

波场（TRON）在区块链行业可谓特立独行，它设置了一个“尝试拯救互联网”的宏伟愿望，可是在需要10年才能完成发展路线的情况下，它既不深入探索应用方案的创新性，也不埋头低调夯实项目技术。反而通过线上线下各种手段，大张旗鼓的进行项目推广和宣传。不可否认的是，波场（TRON）过百亿的流通市值和百万用户量足够说明它的成功。“低调研究”还是“高调运营”，只有区块链整个行业稳健发展后才能得到答案，但在漫长的区块链生态发展道路上，只有真正长期解决实际市场痛点才是好项目。

奔跑财经项目价值评估模型FEMPV（FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value）：

【无论多么光鲜靓丽、背书强大的区块链项目，拆分多个维度研究也存在缺陷和短板；被人厌恶的空气区块链项目，拆分多个维度研究也有长处和优势。就此，奔跑财经项目价值评估模型FEMPV通过8个维度24个指标，抽丝剥茧式的分析区块链项目，客观、公正一针见血的指出项目短板或是亮点，为的是找出具有长远价值的优质项目。毕竟，任何不以创造价值为目的项目都是伪创新。】

附件：波场（TRON）评估模型表