【EOS评估报告】纸上谈兵的EOS 正在另类割韭菜

摘要：EOS旨在为高性能分布式应用提供底层区块链平台服务，但根据奔跑财经（FinaceRun）项目价值评估模型FEMPV（FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value）综合评估：EOS的中心化、集权化是它最大的困境，其核心的共识算法DPOS有待市场验证。

EOS评估结果：

总分：61.9

等级：C

奔跑财经区块链研究院点评：

项目没有真正落地之前，都存在中断或者失败的可能性。EOS为底层区块链平台服务绘制了一幅美好的蓝图，而绘制蓝图者是区块链行业的“天才程序员”。EOS打着“以太坊杀手”的名头，成为了众多投资者所信赖的项目。但通过奔跑财经项目价值评估模型FEMPV研究发现：在让人眼花缭乱的技术和机制背景下，存在着与去中心化区块链技术背道而驰的人为中心化问题，没有太多专业技能和资源的韭菜散户，一旦投这种项目根本没有发言权和话语权。结合EOS超级节点投票所呈现的现象，如果不解决技术的重大缺陷，不切实投入人力物力运作项目，EOS很可能只是纸上谈兵的一幅蓝图。

奔跑财经（FinaceRun）项目价值评估模型FEMPV（FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value），通过8个维度24个指标对EOS进行全面、权威、精准的评估：EOS在项目背景、团队、市值等多个维度评估值良好，在某种程度上EOS是比较有潜力的。尤其是项目技术和项目创意两个维度评分较高，更加突出了EOS是一个基于底层技术的、创新性的区块链架构。但项目实施却存在明显的不足，再结合24个指标细化研究发现，这项被誉为“伟大项目”的EOS发展至今，存在着巨大的困境——“人为中心化。”

（EOS评估模型图）

多维度估值良好

Enterprise Operation System（简称：EOS）是由Block.one公司主导开发的一种全新的基于区块链智能合约平台，旨在为高性能分布式应用提供底层区块链平台服务。EOS最终可以支持每秒执行百万交易，同时普通用户执行智能合约无需支付使用费用。

目前，公链存在着块链与块链之间缺乏有效链接、跨链通信延迟、扩容困难、交易昂贵、交易速率慢、交易并行、部署去中心化应用困难等问题，以太坊（Ethereum）是最受关注的底层区块链平台服务。但是，有用户反馈“ETH用起来太麻烦啦。”因此，EOS对标以太坊，为开放者提供底层功能，建立区块链行业的操作系统。

EOS的创造者是被誉为“天才程序员”的BM，全称ByteMaster（真名：Dan Larimer），毕业于佛吉尼亚大学计算机系本科。在数字货币仅仅二十的发展历程中，BM已经创造了3个区块链项目：BitShares（比特股）、Steemit以及EOS。

据悉，2014年，横空出世的BitShares喊出了“Beyone Bitcoin（超越比特币）”的口号，同时针对比特币做了技术革新，尤其2.0版本增加了石墨烯区块链。但在社区重要的“交易费用调整”理事会投票中，BM落败并选择离开。之后，BM又瞅准了内容社交网络平台，建立了Steemit，并提出“股东评价，系统奖励”创新模式，一时“颠覆传统媒体”的声浪高涨。虽然设定的SP防止持有大量代币的交易所干出有悖公平的事情，但无法防止大户站台，小户联合，所以并没有解决内容质量存在的问题。

2017年3月，BM突然离开了Steemit。

据IMEOS消息，2018年7月11日8点06分，BM在EOS RAM电报群发了最后一句留言："再见，这个聊天群里太多诈骗、谎言和歪曲事实，我忍很久了”（Goodbye all. So much tolerance for fraud, lies and misrepresentation in this chat）。

随后，BM退出该电报群。

RAM是需要主动购买的内存，由于EOS是0.5s一个区块高速运转，系统的账号信息、智能合约执行信息的当前状态都存储在内存中，当空间不足（RAM不足）时，某些交易以及操作就无法执行。就算余额中有足够的EOS，仍需要先购买RAM才能部署智能合约。

据报道，BM曾经公开表示：RAM数量是固定，具有一定稀缺性，应该采用自由市场方法对稀缺资源进行分配。也就是说，BM是支持RAM买卖交易的。RAM曾一天上涨4.7倍，13天暴涨54倍，一度被认为是后EOS时代。但如今RAM价格被炒高，吸引了无数投资者砸钱进入，BM却说走就走了。

早在2016年，币圈红人老猫就在微博喊话：“建议不要参与有BM的任何项目，这个人品有问题。”如今BM突然离开RAM电报群，引发了大规模的网友恐慌。因此，我们认为没有必要崇拜所谓的权威，更何况BM也不算是高素养的区块链专家。而且只有二十多年发展史的数字货币根本不存在所谓的专家，自然也无法论证BM的思想和技术就一定可信。

相对BM之前的两大项目，如今的EOS有了更强大、更完整的团队， Block.one的CEO及联合创始人Brendan Blumer是EOS的联合创始人，BM担任EOS的首席技术官（CTO）。从block.one的官网公布团队里，可以看到诸多区块链资深开发者和区块链行业有项目经验者。

由此可见，项目团队属于EOS相较于其他项目的一个优势，但是区块链出现也仅仅二十年，过度信仰团队优势只是追捧和鼓吹。

EOS自2017年6月6日发行以来，市值排名均在TOP50之内，最低值在7017年9月份，排名为30。从2018年4月20日至7月初，EOS的市值排名稳定在第5位。这是项目市值维度得分较高的主要原因。

但从k线图我们可以看出，从2017年6月发行开始，EOS的币值波动幅度较大，频繁出现暴涨暴跌，造成这种结果的原因十分复杂，需要结合主客观多重原因分析。

研究表明，EOS的币值十分不稳定。

具体分析：6月初以来，EOS有两次快速暴跌，幅度都超过40％。但截止到7月3日14点，EOS市价￥60.95，流通市场排名第5名，24小时成交排名第4名。7月2日22点开始，EOS短线走势平地拔起，1小时暴力拉升超过10％。同时，短期交易量也创造了近期新高，释放出行情回暖的信号。

就EOS的商业价值而言，行业人士分析：EOS作为区块链3.0的代表，6月份已经成功上线主网，其基于分布式应用程序的价值逐步展现。目前，ETH网络拥堵，待处理交易量持续维持在4万以上，转账手续费大幅增加；但EOS网络通畅、转账免手续费的价值相对凸现。应该说，EOS是针对ETH效率和成本的一次飞跃式的升级。

EOS最终要实现百万级别的TPS，有效解决目前区块链公链和应用开发者所遇到的扩容相差和性能差的问题，会产生大规模、海量级、高频次的商业应用，更大幅度、更快速度使得区块链应用融入日常生活中。但就目前而言，EOS还没有做到，如果实施规划和实施投入相当的话，这将具备广阔的市场空间。

为何被称为“破壁者”

近日，中国电子信息产业发展研究院发布了最新的区块链项目排行榜，EOS被评为世界上最优质的区块链网络，技术指数为102分，适用性指数为15.4分，创新指数为44.1分。领先于以太坊。

这一评估虽然有一定不全面性和局限性，但不可否认EOS的技术优势一直被行业所津津乐道，甚至有行业人士认为“EOS是目前欧链团队所知的最好的公链。”因为，EOS核心的共识算法DPOS（委托权益证明）是基于石墨烯技术实现的。有资料显示，石墨烯底层的BTS和STEEM可以达到1.5S的平均确认速度，甚至在有限条件下实测可以达到3300TPS的数据吞吐量，这充分证明了石墨烯底层工具处理高频数据的能力。

需要强调的是，虽然EOS目标是每秒执行数百万个交易，但由于受限于技术，其采用的是基于EOS通过并行链的方式，可以达到毫秒级的确认速度。相比之下，以太坊每秒大概50笔左右，一旦交易量大，分分钟就挂了。所以，在概念上EOS应该可以完成大众级、高频词的交易。

在以太坊上运行应用程序需要收费，而在EOS上进行智能合约和转账交易不需要消耗EOS代币。由此将大大降低运行应用的成本，有利于应用更好的落地。

因此，在EOS的模式中，持有EOS代币在网络带宽，存储，处理能力方面给予用于一定的份额。

EOS在一些具体的功能设计上做的也比较完善，提供开发者直接调用的模板，降低了开发门槛与成本，并且统一模板经过更多的测试，有利于降低技术漏洞，提高安全性。

针对公链存在块链与块链之间缺乏有效链接、跨链通信延迟、扩容困难、交易昂贵、交易速率慢、交易并行、部署去中心化应用困难等问题，EOS预计为开放者提供底层功能，包括并行运算、数据库、账户系统等。有行业人士称“EOS不是一个公链，而是区块链基础架构，开发者可以在这个架构上构建自己的公链。两公链之间并不会影响相互之间的资源使用，也不会因为平台上个别应用开发者消费的资源巨大，导致个别的小号应用有大面积的堵塞。”

众多“信仰”EOS的投资者认为其是行业“破壁者”，是“以太坊杀手”。

优也技术，劣也技术

EOS项目核心的共识算法是DPOS（委托权益证明），基于EOS通过并行链的方式，最高可以达到数百万TPS。抛开专业化表述：EOS持有者投票、选出21个EOS超级节点，稳定的21个节点可以大幅提升交易速度。具体操作是所有参与者，将EOS Token投票给节点竞选人，谁的票数多，谁就可以当选超级节点。

总之，投票选出的21个超级节点，主要为了实现EOS现有技术所无法实现的创意改良方案。但在具体实施过程中，这个被称为优势和创新的部分反而成为了致命的缺陷。

首先，超级节点的投票机制成为了币圈玩家们谋取私利的工具。

2017年5月，EOS在币圈盛会“纽约共识大会”上公布，超级节点可以获得EOS每年增发代币的5%，这就意味着“每个节点每年有接近1亿的收益。”而成为超级节点所需的服务器成本，一年仅在75.9万人民币左右。

短线交易的散户首要需求是交易，但EOS采用冻结代币才能投票的设计，使得大部分需求短线交易的散户对投票并不感兴趣。然而，在交易所交易不会被限制，不会被冻结，交易时看到一排排数据变化，实则代币是被交易所掌握，交易所完全可以动用自己平台上的海量EOS Token去给自己投票。

一位节点参选者在接受采访时说：“在EOS这种投票机制下，为了确保能够获选，节点和节点之间肯定会加强合作，在宣传造势方面联合行动”。

（哈希派hashpai 整理 网络截图）

公开资料显示，“李笑来节点数量超过8%”，李笑来的“硬币资本”投资的ONO，欧链和EOS引力区都是热门超级节点候选人。超级节点竞选者之间错综复杂的关系网，让“超级节点将抱团结盟”的言论满天飞。EOS持币地址明确显示：EOS系统中前100的地址中掌握了超过72%的代币，而近一段时间作为投票筹码的EOS Token也正逐渐呈现出集中化的趋势。

（数据来源：etherscan.io 截止5月22日）

另一个佐证投票呈现集中化趋势的证据是：中国参与竞选的团队占了半壁江山。根据 EOS 第三方社群 EOS Go在选举前的最后一次统计数据，申请参与竞选的107个团队中，中国团队超过40个。

DPOS机制的基本治理模式是凡持币皆有发言权，这被誉为“天赋币权”。但综合上述论证表明，在超级节点的竞选中，所谓的发言权对于普通持币者而言根本没有意义。EOS持币大户结合“竞选者”和“投票人”双重身份掌控了话语权，在实际操作中超级节点最终成了“财富”与“权力”的化身。甚至有行业人士称“当大佬们入局参加选举后，最终的目标就是培育出一个韭菜庄园”，这成了割韭菜的另一种玩法。

6月17日、6月23号，分别冻结了7个账户的转账，虽然当时并未给出冻结原因，但随后BM宣布废除现有“宪法”，已提交新“宪法”草案的消息引起巨大震动。这两次账户冻结侧面证明了EOS存在试图用代码和人为共同治理区块链的问题，有网友吐槽“这哪里是区块链，这明明就是一场中心化的权力的游戏！” EOS创新技术和机制的去中心化备受争议。

针对此次修改行业人士表示：EOS依赖临时“宪法”、依赖人解释的代码，最后只会导致EOS成为一个劳动密集型的、独权的、完全依赖司法的区块链，并且整个社区也变得毫无扩展性可言。

目前，EOS的技术创新、创意机制都具有一定的开拓性。而人为因素干扰投票机制，利益化的超级节点激励机制，造成了EOS过度的中心化和集权化。

综上所述：

区块链项目还没有真正落地之前，都存在中断或者失败的可能性。目前，EOS主网上线，具有优势和创新的技术，但也存在重大缺陷。毕竟，再费劲心思的技术创新和制度设计，最终都可能败给人类的贪欲。如果无法解决人为中心化问题，EOS很可能仅仅是绘制了一副美好的蓝图，未来的应用无法达到预期。

奔跑财经项目价值评估模型FEMPV（FinaceRun’s Evaluation Model of Project Value）：

【无论多么光鲜亮丽、背书强大的区块链项目，拆分多个维度研究也存在缺陷和短板；被人厌恶的空气区块链项目，拆分多个维度研究也有长处和优势。就此，奔跑财经项目价值评估模型FEMPV通过8个维度24个指标，抽丝剥茧式的分析区块链项目，客观、公正一针见血的指出项目短板或是亮点，为的是找出具有长远价值的优质项目。毕竟，任何不以创造价值为目的项目都是伪创新。】

附件：EOS评估模型表