互操作内容、社会和经济图表的镜像和引爆点

本文由“老雅痞laoyapicom”授权转载

互操作性是连接社交网络未来的主线。这就是 Facebook 和 Twitter 没有秘密地从根本上改变他们现有产品的原因。这是我要为加密货币发布平台 Mirror 给出的论点——发布这篇文章的地方——被低估了，尽管在发布后一年Mirror筹集了 1 亿美元的一轮融资。互操作性是为了在未来取得成功，建造者将设计单个乐高积木而不是整个雕塑。

目前，消费者技术领域可能无法跟上这种发展。NFT、社交代币、加密钱包、AR/VR、元界，这些术语描述了新产品和新体验，并且会不断变化，但互操作性是将它们结合在一起的核心机制。它将推动下一波产品浪潮，包括科学领域。

所以我将尝试让互操作性和像素朋克一样酷。我想列出一个引爆点的步骤——你有一天醒来，互联网与现在的情况相比几乎无法辨认。为了使这些步骤在这个抽象的世界中尽可能具体，我将通过 Mirror 的镜头来完成，这家公司的愿景是让互操作性的机会显而易见。

互操作性的梦想

从本质上讲，“可互操作”意味着多个产品或服务可以使用相同的信息。

以医疗保健为例。如果我选择更换医生，我希望我的新医生能够访问我所有的病史。这很重要，因为它促进了竞争，并允许更多样化的生态系统发展。我的医生应该根据谁可以让我最健康来竞争，而不是谁可以独家访问我的数据。医疗保健也说明了互操作性在隐私方面面临的挑战，稍后会详细介绍。

正如 Ben Thompson 在The Web's Missing Interoperability中指出的那样，互操作性实际上是上一波消费技术浪潮开始时提到的核心优势之一，许多人称之为 Web2.0。但是我们没有从 Facebook、Twitter 等大型 Web2 巨头那里获得互操作性。我们得到了几乎完全相反的商业模式——建立在捕获数据、将其存储在私人数据库中以及向广告商收取访问数据的费用。我们很快就会将矛头指向 Facebook 或 Twitter，但指责它们与指责麦当劳导致快餐业的兴起几乎没有什么不同。该系统，尤其是消费者压力，显然并没有为可互操作技术的蓬勃发展创造动力。

十多年后，在 Web3 的曙光中，消费者对更健康互联网的需求正在增长，有一些重要的数据点表明，大规模的互操作性终于成为可能。首先，我们看到巨头们正在探索这个领域，其能量和开放性比你想象的要多得多。Twitter——通过他们的“BlueSky”项目——非常公开地研究如何为社交媒体建立一个开放和可互操作的标准。扎克伯格最近一直在谈论 Facebook 成为“成为一家元宇宙公司”。

社交巨头考虑如此大胆的新方向的原因很简单，可互操作对创作者来说更好，而创作者是互联网下一次快速迭代中的稀缺资源。在可互操作数据的世界中，最有价值的资产将是创建者在其内容、其他创建者和他们的受众之间建立的复杂业务关系。订阅者将被支持者取代，天使投资者被天使观众取代，合作者被共同所有者取代。大科技有很多特质，但愚蠢不是其中之一，巨头们意识到，利用这些资金流是未来将产生数万亿美元的地方。

需要明确的是，很难想象这些现有巨头如何真正实现向互操作性的转变。虽然他们一直在按照以创作者为中心的策略构建许多新功能——小费、订阅、为创作者提供资金、更好的商业工具——但只有时间才能证明他们是否能够执行这种巨大转变的探索。

“有可能吗？”之后的下一个问题 是“我们为什么要关心？” 如果 Twitter、Facebook、YouTube 和其他网站都开放了他们庞大的数据库，会发生什么？作为创造者和消费者，我们可以想象从一个更具互操作性的世界中获得哪些新型产品？仅举几个例子来绘制图片：

对于创作者：在任何地方发布。无论你在哪里发布或与谁合作，它都会连接到你的唯一 ID 并分发给你的关注者。自动更新的配置文件。无需手动构建各种项目的 LinkTree，只需输入你的通用创建者 ID，然后自动填充和更新。

对于消费者：关注推特。发现一个 Twitter 版本，它可以吸引你关注的每个人及其内容，但在一个每日摘要中，而不是在一个耗时的提要中。这些应用程序并行存在并且具有所有相同的内容。随处可见。喜欢泰勒斯威夫特？一键关注她的所有帐户。

大规模的互操作性是可能的，它可以实现更健康、更多样化的产品生态系统。正如Jarrod Dicker 所指出的，Web2 是否会在未来与 Web3 平行存在还有待观察。但很明显，Web3 即将到来，最终它是否完全替代Web2将取决于我们作为创作者和消费者对媒体的重视程度。因此，下一步是看看开始允许互操作性成为主流的不断变化的偏好和压力。

子栈和 Web2.5

金钱自己会开口说话，而作为创造者建立自己的事业历来是困难的。它需要将许多不同的构建块堆叠在一起——内容创建、分发、创收、管理等等。对于个人或小团体的创作者来说，整合或协调这些不同区块的成本非常困难，这就是为什么他们为《纽约时报》撰稿、为索尼唱片演唱、为迪士尼表演的原因。

但情况正在发生变化——消费者越来越喜欢与个人或小团体建立信任。Packy 在“ Power to the Person: ”中说得最好

“人们关注人，而不是公司，但公司长期以来一直具有优势，因为构建规模化产品所需的所有协调......本汤普森曾说过，媒体公司是第一个适应新范式转变的公司，因为他们的产品相对简单。它们几乎不需要各方之间的协调，只需要捕捉和分发一个人的思想、图像或舞蹈动作的能力。”

最先飘过 Web2 护城河的媒体船是 Substacks 和 Patreons。它们是第一批通过优化创作者获得成功，而不是消费者参与来建立庞大业务的主要媒体网络。他们仍然是完全垂直的——他们拥有内容和分发——但创作者理论上可以下载观众的电子邮件以随身携带。

我之所以称它为 Web2.5，是因为 Substacks 和 Patreons 是开放的，但不能互操作。没有什么能阻止我下载我的 Substack 订阅者和帖子并手动移动到新平台。数据是可访问的，但不可互操作，这对于构建未来的互联网至关重要。

Web2 与 Web3 中的社交图 - 并排比较

因此，如果互操作性是可能的、令人兴奋的，并且我们看到了它发生的早期迹象，那么媒体中真正的互操作性究竟需要什么？让我们分解一下。

我承认，我甚至不确定我是否可以想象未来所有互联网都以这种方式工作。我们可能总是吃快餐。但关键是其中一些会，因为其中一些已经是。现在我们终于准备好举起镜子了。

Mirror——一个可互操作的未来的反映？

Mirror——红红火火的 "加密货币Substack"，刚刚从A16Z和其他人那里筹集了>1000万美元的资金——开始看起来更像是 "加密货币Kickstarter和加密货币Patreon遇到加密货币Substack"。

隐藏在令人分心的新功能之后，Mirror 的核心结构始终如一且富有远见。对于可互操作的内容图、代币形式的互联网原生货币以及因此而可能出现的动态新业务的未来，这是一个值得了解的赌注。

长远来看，Mirror 确实很像 Substack——都有一个发布工具和一种创收方式。最明显的区别在于，Mirror有许多花哨的加密工具来运行众筹、为你的内容生成 NFT、获取提示和其他创收方式。

然而，经过仔细考量，我们可以看到它并不遥远：

唯一的创建者 ID：通过我的私钥，使用我拥有的公共以太坊地址在 Mirror 上发布。

一个开放的内容数据库，连接到我的 ID： Mirror 将内容存储在一个名为Arweave的去中心化存储系统上。如果明天 Mirror 关闭，我可以通过查询 Arweave 以获取我的以太坊地址签名的帖子来访问我的所有文章。

开放的社会和经济图表：所有建立在 Mirror 上的重要关系都是公开存储的。向平台添加新成员是通过他们的$WRITE 竞赛来完成的，这是一种分散且公开可见的投票，现有成员的权重更大。当我与另一位作家分享我的文章收益时，或者当观众通过我的文章在众筹中购买 NFT 时——所有这些都通过以太坊地址签名并公开存储。任何人都可以在这些数据之上构建应用程序，例如“Crunchbase for Creators”，它显示了每个创作者随着时间的推移以及从谁那里获得了多少资金。

标准： Mirror 正在使用并帮助为他们使用的核心技术建立开放标准。他们使用以太坊标准，例如用于可替代代币的 ERC20、用于 NFT 的 ERC721、用于验证数据的签名标准等。NFT 销售和版税等其他一些领域还没有标准，Mirror 正在努力建立其他人可以使用的标准。更好的标准意味着更多地采用这些新技术，这将使 Mirror 成为拥有最佳创作者体验的地方，可以利用这些技术来建立业务。

摆脱这一点的关键是，拥有内容对 Mirror 的战略护城河并不重要。Mirror 的不同之处在于它提供了多种方式来建立你在其他任何地方都无法获得的业务。Mirror 大大降低了作为作家创建复杂在线业务的协调成本——隐藏在看似内容平台的背后实际上是一个众筹、电子商务和媒体平台，所有这些平台都被整合到强大的加密支持工具中。它是 Kickstarter、Patreon 和 Substack 合而为一。

这里有一个更具体的例子，一个电影团队刚刚筹集了 200 万美元来制作一部关于以太坊的纪录片。Kickstarter 等众筹平台的捐款限额为 10,000 美元，需要银行账户，并且仅支持某些司法管辖区。另一方面，Mirror 的加密原生众筹工具具有可编程的贡献限制（最高贡献超过 20 万美元），只需要一个加密钱包，并且对任何有互联网连接的人开放。

Patrick Rivera——Mirror 的工程师，也是了解这一领域的最佳人选之一——将其称为“协议经济”。像 Mirror 这样的公司目前拥有出版和发行，因为考虑到加密货币中如此普遍的用户体验问题，他们必须构建垂直解决方案。垂直整合使 Mirror 能够将简单有效的入口构建到强大的协议中，这些协议将在未来作为其战略护城河。

未垂直集成的加密产品最终会将其用户发送到一个由不同加密应用程序组成的复杂迷宫，这些应用程序可能具有不同程度的可用性。将用户旅程集成到单个应用程序中，加密产品可以显着改善用户体验，从而随着时间的推移推动更好的获取、参与和保留。这里的关键是使用开放的代码和数据标准来构建高质量的集成体验。

列出目前隐藏在 Mirror 垂直集成解决方案下的开放结构，你可以看到从出版公司到管理充满活力的协议经济的转变，与内容本身几乎没有关系。它是关于为团队构建开发人员工具的。它是关于 SDK、API、子图和文档的。他们的竞争对手将是世界的 Stripes and Stirs，而不是 Substack。那时，可能有多个不同的应用程序处理发布和分发，所有路由都通过 Mirror 的业务层来处理资金、治理、收入分配等事情。

互操作性会让 Web2 护城河干涸吗？

互操作性不会在一夜之间发生，也可能永远不会大规模发生，原因有很多。一些主要障碍包括高昂的交易费用、难以管理的加密钱包以及该领域人才稀缺（尽管所有这些都在迅速改善中）。更不用说隐私、安全和节制了——这些主题本身就会占据一整篇文章，但有充分的理由相信这些都是可以解决的技术限制。

随着每个新的可互操作产品被添加到生态系统中，解决这些挑战的动力只能来自指数级的用户体验改进。换句话说，互操作生态系统的网络效应与 Web2 的围墙花园网络效应相竞争。使用你的以太坊钱包作为你的 Mirror 帐户很酷，但如果你可以使用同一个钱包登录你使用的另一个重要产品，则收益呈指数级增长。在某个时候，你可能更喜欢使用允许你使用钱包的产品，就像你喜欢在接受信用卡的企业购物一样。这就是转折点。

我希望像 Mirror 这样的公司能够努力推动互操作性，即使他们专注于通过可以控制最终用户体验的垂直集成解决方案来构建加密入口。如果他们能够积极地与Audius等其他开放内容平台建立无缝集成，则可以大大加快采用更开放互联网的速度。

开放平台越依赖和开发相同的技术，它们就越有效地相互投资。他们变成了一个超级有机体，一群。正如 Packy 在“谁颠覆了颠覆者”中所说，人们想知道哪个新平台将挑战巨头，但对真正的引爆点构成最大威胁的是大量开放平台。

在互操作性方面，Mirror 等平台面临着如此巨大而重要的挑战。但这并不全是令人兴奋的——更开放的模式面临着许多重大挑战。说出你对他们正在做的工作的看法，但中心化平台在隐私和适度方面具有独特的优势，这将很难构建到一个更加去中心化的网络中。

有趣的是，我发现阅读所有关于构建大规模去中心化媒体平台需要克服的挑战的最佳地点是 Twitter 的 BlueSky 项目。他们在 GitLab 项目中策划了大量关于开放身份、审核隐私、货币化等方面的内容。因此，也许我们毕竟不应该在现任者身上躺平——如果不出意外的话，我们应该从拥有所有资金的人对这个话题给予相当多的关注这一事实中获得一些信心。

作者乔伊·德布劳恩 2021 年 8 月 16 日