一文了解区块链新组织形式DO ,也无法与一个有灵魂的项目相抗衡。”——Vitalik所谓拥有灵魂,就是在这个世界上有目的和意义。与以往任何组织结构不同,数字组织(DO)有能力在共同目标和愿望下,将世界各地的人凝聚在一起,这些目标和愿望是基于内在欲望而不是外在的利润动机。ETH多头愿意接受最少的代币发行量,以为系统提供充足的权益。那些与以太坊最一致的人为它做的工作最多,成本最低。数字组织(DO)也会产生同样的效果。人们加入数字组织(DO)是因为他们与该组织的目标、抱负和文化内在地一致。这些人发现自己想要做出贡献,而不是被迫做出贡献。这些人会以最低的成本为数字组织(DO)工作,因为他们本质上相信自己正在做的事情,而且他们也比任何人都更想要数字组织(DO)token。数字组织(DO)是一个严格的选择加入系统,唯一为数字组织(DO)提供劳动力的人,正是那些本质上想要在那里的人。例如,想象一下,一个年轻的数字组织(DO)拥有一个全新的代币,这个代币的市值很低(甚至没有市值),流动性也很小。而这个数字组织(DO)想要建立一个相对雄心勃勃的网站,那么它可以做以下这些事情:1、寻找一个网站代理构建方2、从数字组织(DO)内部寻找人才因为这个数字组织是新的,它没有任何资本,而只有自己的代币(市值很低),流动性也很低。想象一下,要说服一个第三方代理为这个数字组织建立一个网站,同时让其接受该数字组织的非流动性token,这会有多困难。如果网站代理机构本质上对这个数字组织(DO)的优势不感兴趣,那么这将是非常艰难的推销,他们可能会想要超额的代币来抵消相关风险。而另一方面,如果这个数字组织(DO)正朝着参与者内在信仰的方向努力,那些对实现愿景感兴趣的人自然会被这个数字组织所吸引,也愿意帮助这个数字组织(DO)得到它想要的东西。他们可能免费为这个数字组织工作,以便从其他数字组织成员那里赢得社会资本(又名荣誉),并提升数字组织(DO)的社会影响力。也许他们也愿意打赌,这个数字组织(DO)将来会为他们的劳动奖励代币,通过展示他们对数字组织的承诺,他们将处于一个很好的位置来获得未来的补偿。也许这些激励措施会吸引足够有才华的Web开发人员和项目经理,使数字组织(DO)可通过这个人才库中建立自己的网站。数字组织(DO)是从符合数字组织愿景和精神的人才中获取劳动力的工具,并且是构建与人类价值观高度一致的组织的工具。数字组织(DO)有能力在其成员中形成对未来的共同愿景。而这种愿景越是美好,吸引的人才和劳动力也就越多。数字组织(DO)是建立从根本上符合人类价值观的一种工具。看好人性🚀5、新的扩展限制互联网原生组织有能力在互联网规模上调整激励措施,然而,人们已经可以看到像Twitter、Facebook和Google这样的Web2应用程序的漏洞。这些传统公司在使用其服务的不同方之间存在根本性的激励失衡。Web2社交网络最初是作为范式转换平台,允许来自世界各地的人们聚集在一起并分享文化经验。然后,随着股东激励的接管,拥有这些平台的公司从增长转向提取。如果平台是免费的,那么你就是产品。NicCarter在他的文章《你的财产权应该扩展到社交媒体中》,为社交媒体账户上的“擅自占用者权利”进行了争辩。Nic认为:1、创造价值的是这些Web2平台的用户。2、根据每个Web2平台的“权利法案”(ToC),用户并不拥有自己的财产(Twitter、YouTube账户、Facebook页面)。3、Web2平台对其用户定居的房地产进行了不受监管和错位的治理实践。4、用户可能会迁移到更“政治稳定”的平台,在这些平台中,他们作为账户所有者的财产权拥有更强有力的保证。选择摘录:“Facebook、Twitter等并没有真正在他们的平台上创建所有内容,也没有真正拥有这些内容。相反,他们定义了一个用户使用、构建并在某些情况下商业化的命名空间。用户而非管理员创造了绝大多数价值,因此用户是其数字财产的合法所有者。‘……很明显,目前最大的互联网平台正在采取一种不可持续的数字治理方式。’我们可以预期,如果主要平台继续不负责任的运作,用户将被更政治稳定的系统所吸引,并体现对财产的真正保护。”这就是为什么我们需要由用户建立的组织,也就是为什么数字组织(DO)是由个人在一个共同的目标下形成的,这个共同的目标是生产团队共同想要的东西,这一点特别具有革命性。这种自下而上的组织允许底层决定平台的方向。由于数字组织(DO)由选择加入的个人组成,而不是由VC资助的领导层,因此其产生的产品符合集体的愿景,而不是少数有远见的企业家的创业精神。最终,数字组织(DO)将能够满足Web2平台目前所填补的类似利基。但是,这些解决方案将是用户构建、用户管理和用户导向的。他们将拥有一个数字组织token,以确保那些管理数字组织的人与组织保持一致,并且该代币将既为进展提供资金,又从系统中获取能量以维持自身。6改变工作文化Discord和Slack有着很多相似之处,它们基本上都属于协调软件,可以让工作流保持专注和有条理,以实现人与人之间的异步协调。你不必永远在一个场地干活,事情可以在你不在场的情况下进行,你可以在准备好的时候调整它们,并跟上进度。不同的Slack/Discord频道针对不同的工作流而启动,并且频道之间的流动允许工作流根据需要聚集在一起。但DiVitalik所谓拥有灵魂,就是在这个世界上有目的和意义。与以往任何组织结构不同,数字组织(DO)有能力在共同目标和愿望下,将世界各地的人凝聚在一起,这些目标和愿望是基于内在欲望而不是外在的利润动机。ETH多头愿意接受最少的代币发行量,以为系统提供充足的权益。那些与以太坊最一致的人为它做的工作最多,成本最低。数字组织(DO)也会产生同样的效果。人们加入数字组织(DO)是因为他们与该组织的目标、抱负和文化内在地一致。这些人发现自己想要做出贡献,而不是被迫做出贡献。这些人会以最低的成本为数字组织(DO)工作,因为他们本质上相信自己正在做的事情,而且他们也比任何人都更想要数字组织(DO)token。数字组织(DO)是一个严格的选择加入系统,唯一为数字组织(DO)提供劳动力的人,正是那些本质上想要在那里的人。例如,想象一下,一个年轻的数字组织(DO)拥有一个全新的代币,这个代币的市值很低(甚至没有市值),流动性也很小。而这个数字组织(DO)想要建立一个相对雄心勃勃的网站,那么它可以做以下这些事情:1、寻找一个网站代理构建方2、从数字组织(DO)内部寻找人才因为这个数字组织是新的,它没有任何资本,而只有自己的代币(市值很低),流动性也很低。想象一下,要说服一个第三方代理为这个数字组织建立一个网站,同时让其接受该数字组织的非流动性token,这会有多困难。如果网站代理机构本质上对这个数字组织(DO)的优势不感兴趣,那么这将是非常艰难的推销,他们可能会想要超额的代币来抵消相关风险。而另一方面,如果这个数字组织(DO)正朝着参与者内在信仰的方向努力,那些对实现愿景感兴趣的人自然会被这个数字组织所吸引,也愿意帮助这个数字组织(DO)得到它想要的东西。他们可能免费为这个数字组织工作,以便从其他数字组织成员那里赢得社会资本(又名荣誉),并提升数字组织(DO)的社会影响力。也许他们也愿意打赌,这个数字组织(DO)将来会为他们的劳动奖励代币,通过展示他们对数字组织的承诺,他们将处于一个很好的位置来获得未来的补偿。也许这些激励措施会吸引足够有才华的Web开发人员和项目经理,使数字组织(DO)可通过这个人才库中建立自己的网站。数字组织(DO)是从符合数字组织愿景和精神的人才中获取劳动力的工具,并且是构建与人类价值观高度一致的组织的工具。数字组织(DO)有能力在其成员中形成对未来的共同愿景。而这种愿景越是美好,吸引的人才和劳动力也就越多。数字组织(DO)是建立从根本上符合人类价值观的一种工具。看好人性🚀5、新的扩展限制互联网原生组织有能力在互联网规模上调整激励措施,然而,人们已经可以看到像Twitter、Facebook和Google这样的Web2应用程序的漏洞。这些传统公司在使用其服务的不同方之间存在根本性的激励失衡。Web2社交网络最初是作为范式转换平台,允许来自世界各地的人们聚集在一起并分享文化经验。然后,随着股东激励的接管,拥有这些平台的公司从增长转向提取。如果平台是免费的,那么你就是产品。NicCarter在他的文章《你的财产权应该扩展到社交媒体中》,为社交媒体账户上的“擅自占用者权利”进行了争辩。Nic认为:1、创造价值的是这些Web2平台的用户。2、根据每个Web2平台的“权利法案”(ToC),用户并不拥有自己的财产(Twitter、YouTube账户、Facebook页面)。3、Web2平台对其用户定居的房地产进行了不受监管和错位的治理实践。4、用户可能会迁移到更“政治稳定”的平台,在这些平台中,他们作为账户所有者的财产权拥有更强有力的保证。选择摘录:“Facebook、Twitter等并没有真正在他们的平台上创建所有内容,也没有真正拥有这些内容。相反,他们定义了一个用户使用、构建并在某些情况下商业化的命名空间。用户而非管理员创造了绝大多数价值,因此用户是其数字财产的合法所有者。‘……很明显,目前最大的互联网平台正在采取一种不可持续的数字治理方式。’我们可以预期,如果主要平台继续不负责任的运作,用户将被更政治稳定的系统所吸引,并体现对财产的真正保护。”这就是为什么我们需要由用户建立的组织,也就是为什么数字组织(DO)是由个人在一个共同的目标下形成的,这个共同的目标是生产团队共同想要的东西,这一点特别具有革命性。这种自下而上的组织允许底层决定平台的方向。由于数字组织(DO)由选择加入的个人组成,而不是由VC资助的领导层,因此其产生的产品符合集体的愿景,而不是少数有远见的企业家的创业精神。最终,数字组织(DO)将能够满足Web2平台目前所填补的类似利基。但是,这些解决方案将是用户构建、用户管理和用户导向的。他们将拥有一个数字组织token,以确保那些管理数字组织的人与组织保持一致,并且该代币将既为进展提供资金,又从系统中获取能量以维持自身。6改变工作文化Discord和Slack有着很多相似之处,它们基本上都属于协调软件,可以让工作流保持专注和有条理,以实现人与人之间的异步协调。你不必永远在一个场地干活,事情可以在你不在场的情况下进行,你可以在准备好的时候调整它们,并跟上进度。不同的Slack/Discord频道针对不同的工作流而启动,并且频道之间的流动允许工作流根据需要聚集在一起。但Discord和Slack的主要区别在于,Discord要更开放,它的文化中有某些东西促进了开放性和可访问性。Slack的文化是非常自上而下的,这非常企业化,而Discord的文化则是自下而上的。下面就是BanklessDAOdiscord频道在诞生一周后的情况:对于年轻一代来说,Crypto文化是适合市场的产品。对于互联网原住民来说,Discord数字组织正在模糊劳动和娱乐之间的界限。工作发生在人们重创造的地方,每个人都接近进步和放松。数字组织成员正引领着WFH生活方式,他们不仅没有办公室,而且也没有“朝九晚五”的工作时间。与7*24小时的加密货币市场一样,DAO永远处于“开启”状态,但工作成员会流畅地打开和关闭自己,因为这符合他们的生活方式。在传统的世界里,你会把工作放在生活之前,这样你就可以保住一份工作。而在数字组织(DO)中,生活方式决定劳动,而不是由劳动决定生活方式。数字组织(DO)将提供一个实验,它既可以在工作文化中建立新的范式,也可以探索生产力意味着什么。众所周知,在公司里,朝九晚五的办公室工作人员每天实际的工作时间大约只有2-3个小时,然后他们会花5个小时假装“忙碌”,等到下午5点下班后就走人回家
星球君的朋友们 2021-06-08 16:13  ETH  跨链  Vitalik
DeFi 5月总结:NFT碎片化逆势增长 的形式管理拨款、争议和财政。以太坊创始人Vitalik也曾将账户中价值4.31亿美元的AKITA代币捐赠给Gitcoin。根据官网申领界面显示,用户获得的GTC空投数量取决于活跃度、核心以及交易总和这三个部分。此前,Gitcoin已进行了九期捐助计划,但倘若以空投为目的,只参与过第九期的捐助,可能无法依靠空投奖励收回投入成本。NFT碎片化交易协议Unicly,从5月18日启动了流动性挖矿。用户可以将一组NFT锁定到智能合约中,创建易于交易的uToken,这是一个NFT与DeFi相结合的项目。每种uToken在创建时都会预设解锁对应NFT所需的uToken比例,uToken的持有者可以投票决定是否解锁。根据https://dex.viewblock.io/unicly中的数据,目前Unicly已积累了接近6000万美元的流动性。从流动性趋势看,也一直处于增长状态,即使是在5.19的极端行情中,流动性也没有大量降低,是少数没有受到行情影响的项目之一。聚合收益协议已经吸引了超过60亿美元的资金,Yearn重新回到主导地位,占据了超过40%的市场规模。yAxis作为一个由匿名团队开发的聚合收益项目,在4月份完成代币转换之后,也在五月份吸引了2亿美元的资金。yAxis的MetavVitalik也曾将账户中价值4.31亿美元的AKITA代币捐赠给Gitcoin。根据官网申领界面显示,用户获得的GTC空投数量取决于活跃度、核心以及交易总和这三个部分。此前,Gitcoin已进行了九期捐助计划,但倘若以空投为目的,只参与过第九期的捐助,可能无法依靠空投奖励收回投入成本。NFT碎片化交易协议Unicly,从5月18日启动了流动性挖矿。用户可以将一组NFT锁定到智能合约中,创建易于交易的uToken,这是一个NFT与DeFi相结合的项目。每种uToken在创建时都会预设解锁对应NFT所需的uToken比例,uToken的持有者可以投票决定是否解锁。根据https://dex.viewblock.io/unicly中的数据,目前Unicly已积累了接近6000万美元的流动性。从流动性趋势看,也一直处于增长状态,即使是在5.19的极端行情中,流动性也没有大量降低,是少数没有受到行情影响的项目之一。聚合收益协议已经吸引了超过60亿美元的资金,Yearn重新回到主导地位,占据了超过40%的市场规模。yAxis作为一个由匿名团队开发的聚合收益项目,在4月份完成代币转换之后,也在五月份吸引了2亿美元的资金。yAxis的Metavault2.0提供了一种简单的UX,可以在一个界面中像流程图一样指导用户从质押稳定币开始,到最后质押MVLT代币,完成所有的步骤,直至获得奖励。当前的第一个机枪池策略围绕将稳定币存入Curve设计,以获得交易费和CRV治理代币收益。总锁仓量根据DeBank的数据统计,5月份,Ethereum、BSC、xDai、Polygon、Fantom这五个网络中的总锁仓量从1057亿美元降至802亿美元,下降24.1%;而净锁仓量从759亿美元降至591亿美元,下降22.1%。上个月,以太坊的价格也从2772美元涨至4300美元后,跌至2271美元,整月下跌18.1%。其它平台币,BNB下跌43.25%,MATIC上涨128%。主要的DeFi代币,UNI下跌30.49%,LINK下跌15.75%,AAVE下跌14%。从整体看,锁仓量的下降幅度处于跌幅较小的AAVE、LINK,与跌幅较大的BNB、UNI等资产之间,因此锁仓量的下降可能只是因为市场价格下跌。抵押借贷抵押借贷理论上会较大程度地受市场行情的影响,在暴跌中,可能有很多用户的资产面临清算。但从实际情况看,主要借贷平台的总借款量也只是从196亿美元降至167亿美元,下降14.8%。5月19日的清算量也创下了历史记录,单日清算6.1亿美元。其中,BSC上的借贷平台Venus创下2.5亿美元的DeFi单日清算最高额,清算量占比40.79%。其它主要抵押借贷平台中,AaveV2清算量为1.57亿美元,Compound清算量为1.3亿美元,Maker清算量为0.42亿美元。在调整结束之后,也有一些平台重新崛起。5月底,AaveV2的总借款量达到了54亿美元,超过Compound成为最大的去中心化借贷平台。而一个月前,AaveV2的总借款量只有36亿美元,AaveV1也只有4亿美元。Venus则是最受影响的一个,在5.19前一天,Venus价格从80美元附近涨至144美元,再在5月19日跌至31美元,大量平台币XVS在高位抵押后借出BTC、ETH等资产,导致高达2.5亿美元的清算发生。5月份,Venus的借款量从41.2亿美元跌至12.8亿美元。去中心化交易所去中心化交易所的交易量在5.19附近价格剧烈波动时较大,随后交易量恢复到正常状态。虽然在DeBank的统计中,Mdex的交易量位于第一位,这主要受到了来自交易挖矿激励的影响。根据UniswapV3的官方数据,5月底时每天达10亿美元左右的交易量,超过了除Mdex外的所有去中心化交易所。稳定币根据CoinMetrics的数据,USDT、USDC、BUSD、DAI、PAX这五种常用的稳定币的总市值在5月底突破了1000亿美元,达到了1006亿美元,而在一个月前只有796亿美元,一个月内上升26.4%。在下跌过后,人们需要稳定币进行抄底,场外的价格也随之上升。从统计结果来看,所有稳定币的流通量都在增长。即使是超额抵押生成的DAI,流通量也没有因为ETH价格下跌而减少。值得注意的是,USDC的流通市值从140亿美元增长到了220亿美元。据TheBlock报道,USDC的发行人Circle已经筹集了4.4亿美元,可能通过特殊目的收购公司(SPAC)上市。BTC锚定币比特币锚定币的发行量也在持续增长,以太坊上的比特币发行量由21.67万枚增长到24.29万枚,增长12%。但增长部分大多来自于WBTC,增加了2.3
PANews 2021-06-05 13:09  uniswapV3  GTC  defi  Vitalik  NFT
Reddit热文:以太坊常常面临哪些抨击?如何辩证看待这些观点? 衡。Q:以太坊是中心化系统,所有决策都由Vitalik做出?尽管Vitalik仍然是以太坊生态系统中重要组成部分,但随着时间推移,以太坊的开发已经变得足够去中心化。以太坊的独特之处是采用多种客户端,研究与开发人员一起创建易懂的规范。然后,多个独立工作的客户端开发人员会应用规范。这与所有其他区块链项目不同,因为后者由核心团队开发单个客户端。当然,现在也有人支持单个客户端——将所有资源集中于一个客户端,这样该客户端的质量可以比其他4、5个独立客户端更高,但开发多客户端显然是最去中心化的方法。例如,目前以太坊采用了4个共识层客户端,还有一个在开发中,所有这些客户端的开发者团队除了获得资助外,都独立于以太坊基金会。对于任何共识升级,这5个开发团队必须达成一致,然后135000多个验证节点也要进行更新。这与中心化网络相反。更不用说以太坊强大的“Layer0”,也就是以太坊社区,所有开发者和验证节点都参与其中。例如EIP-1559在很大程度上是由社区意愿驱动的。Q:以太坊采取了预挖机制,Vitalik在控制以太坊?(来自u/aaqy和u/ec265)我不是ICO的粉丝,虽然以太坊确实进行过ICO。我也不喜欢自私挖矿(ninjamining),比如比特币。我们已经看到一些DeFi项目公平的上线方式,其中包括向用户进行空投,这当然是代币分配的最佳方式。然而重要的是,我们要理解当时以太坊ICO的背景。在2014年这是最公平的募资方式。在以太坊创世后,以太坊基金会持有约1200万个ETH。然而这些年来,许多ETH都分发出去了,其中很多都用于筹集资金,就像以太坊当时的情况一样。目前以太坊基金会和早期开发者最多持有2%的供应量。Vitalik拥有的ETH占总量的0.3%。相比之下,其他项目创始人往往持有20%或以上的代币,例如特斯拉或亚马逊等上市公司,中本聪持有BTC总量的5%(在2009至2010年,其持有量高达50%以上,但是这些比特币被认为是丢失了,所以没有可比性)。因此我会说,0.3%不足以充分激励Vitalik继续进行以太坊开发!我是否希望看到ETH代币分配更加公平?答案是肯定的。但如今,与所有其他项目相比,以太坊代币分配最为公平。Q:挖矿正在破坏环境?虽然不同挖矿机制确实有细微差别,但该观点在一定程度上是正确的——工作量证明挖矿机制非常低效。在未来几个月内以太坊将转向权益证明,这将使以太坊的能源消耗减少99%以上。这也不仅仅是用电问题,我们知道目前全球半导体严重短缺。目前许多台积电有限的晶圆供应被用于制造矿卡,例如ASIC和GPU,这些资源可以重新分配为工程、科学等领域服务,当然,也能用来玩游戏。Q:以太坊曾进行过回滚,这种情况还会发生?人们喜欢用DAO分叉这个例子来证明以太坊会进行回滚。但人们也选择性地忽略了这其中的许多细节:首先,DAO分叉不是回滚。这是一个特殊情况,攻击者必须等28天才能取款,所以社区执行了更改智能合约的操作。开发者、用户、矿工和社区都达成了强烈共识——所以很难说回滚是一个中心化决定。那些拒绝回滚的人干脆选择了以太坊经典。这对所有人都是双赢。当时以太坊还是一个非常Vitalik做出?尽管Vitalik仍然是以太坊生态系统中重要组成部分,但随着时间推移,以太坊的开发已经变得足够去中心化。以太坊的独特之处是采用多种客户端,研究与开发人员一起创建易懂的规范。然后,多个独立工作的客户端开发人员会应用规范。这与所有其他区块链项目不同,因为后者由核心团队开发单个客户端。当然,现在也有人支持单个客户端——将所有资源集中于一个客户端,这样该客户端的质量可以比其他4、5个独立客户端更高,但开发多客户端显然是最去中心化的方法。例如,目前以太坊采用了4个共识层客户端,还有一个在开发中,所有这些客户端的开发者团队除了获得资助外,都独立于以太坊基金会。对于任何共识升级,这5个开发团队必须达成一致,然后135000多个验证节点也要进行更新。这与中心化网络相反。更不用说以太坊强大的“Layer0”,也就是以太坊社区,所有开发者和验证节点都参与其中。例如EIP-1559在很大程度上是由社区意愿驱动的。Q:以太坊采取了预挖机制,Vitalik在控制以太坊?(来自u/aaqy和u/ec265)我不是ICO的粉丝,虽然以太坊确实进行过ICO。我也不喜欢自私挖矿(ninjamining),比如比特币。我们已经看到一些DeFi项目公平的上线方式,其中包括向用户进行空投,这当然是代币分配的最佳方式。然而重要的是,我们要理解当时以太坊ICO的背景。在2014年这是最公平的募资方式。在以太坊创世后,以太坊基金会持有约1200万个ETH。然而这些年来,许多ETH都分发出去了,其中很多都用于筹集资金,就像以太坊当时的情况一样。目前以太坊基金会和早期开发者最多持有2%的供应量。Vitalik拥有的ETH占总量的0.3%。相比之下,其他项目创始人往往持有20%或以上的代币,例如特斯拉或亚马逊等上市公司,中本聪持有BTC总量的5%(在2009至2010年,其持有量高达50%以上,但是这些比特币被认为是丢失了,所以没有可比性)。因此我会说,0.3%不足以充分激励Vitalik继续进行以太坊开发!我是否希望看到ETH代币分配更加公平?答案是肯定的。但如今,与所有其他项目相比,以太坊代币分配最为公平。Q:挖矿正在破坏环境?虽然不同挖矿机制确实有细微差别,但该观点在一定程度上是正确的——工作量证明挖矿机制非常低效。在未来几个月内以太坊将转向权益证明,这将使以太坊的能源消耗减少99%以上。这也不仅仅是用电问题,我们知道目前全球半导体严重短缺。目前许多台积电有限的晶圆供应被用于制造矿卡,例如ASIC和GPU,这些资源可以重新分配为工程、科学等领域服务,当然,也能用来玩游戏。Q:以太坊曾进行过回滚,这种情况还会发生?人们喜欢用DAO分叉这个例子来证明以太坊会进行回滚。但人们也选择性地忽略了这其中的许多细节:首先,DAO分叉不是回滚。这是一个特殊情况,攻击者必须等28天才能取款,所以社区执行了更改智能合约的操作。开发者、用户、矿工和社区都达成了强烈共识——所以很难说回滚是一个中心化决定。那些拒绝回滚的人干脆选择了以太坊经典。这对所有人都是双赢。当时以太坊还是一个非常非常新的项目。你知道哪个项目在诞生不到2年就进行了回滚吗?详见:Valueoverflowincident-BitcoinWiki针对这一假设,EIP-999遭到拒绝是最有力的反击证据。曾经有机会为以太坊联合创始人之一管理的实体回滚50万个ETH,但社区强烈反对这一决定。以太坊不会再次发生回滚。Q:以太坊依赖Infura?虽然Infura确实是一个占主导地位的服务提供商,而且以太坊生态系统肯定需要多样化,但这显然是个错误观点。在2020年11月,Infura遭遇了一次大规模宕机,但以太坊一直运行良好。当然,这次事件对一些前端、交易所和钱包造成了干扰,但只要自己运行节点或使用不同服务提供商,就可以解决该问题。自从这次宕机后,许多前端和钱包开始运行自己的节点,并使用像Alchemy这样的替代方案。虽然在这方面还要做很多工作,但认为以太坊依赖Infura是错误观点。Q:以太坊状态增长过快?与比特币相比,这当然是正确观点。如果想要一个区块链以归档模式回溯数据,验证创世区块起的每笔交易,那么比特币确实是一个更好的选择。那么其价值有多大?如果你想使用比特币网络,那么你已经信任了矿工。在以太坊上,你可以用1TB的SSD,在第四代树莓派系统(RaspberryPi4)上运行全节点(非归档节点),发送和验证交易。对于大多数用户和消费者来说,这是相对容易购买的硬件。有些人可能会说,即使运行归档节点,通过TurboGeth这样的客户端也能很容易实现。同样,与币安智能链、EOS、Solana或其他高TPS的Layer1链相比,以太坊状态增长更接近比特币。对于这些链来说,用户验证交易的概念甚至不存在。同时也要注意,以太坊将在这方面作出更多取舍,慢慢实现弱主观性、无状态、状态逾期机制等等更新。纯粹主义者会觉得这不公平,不过不会带来影响,考虑到其他好处,会有一群用户很乐意同步从创世区块起的数据。Q:ETH供应没有固定上限?该观点符合事实,但背后考虑到了安全因素。我想补充的是,在EIP-1559和合并进行后,ETH供应很可能会达到大约1.2亿枚,并在此之后继续通缩或保持稳定。Q:以太坊的货币政策不可靠?该观点部分正确。虽然很多人夸大了这一点,但以太坊的区块奖励确实经历了两次削减,而且背后原因都是由社区共识而不是代码。EIP-1559和合并会彻底改变以太坊货币政策。但如果在未来几年内这两者并没有给以太坊带来进一步改变,该批评仍然有效。就代币供应的可预测性及可靠性而言,比特币仍然是标准——尽管它在未来会面临安全风险。Q:以太坊2.0还需要很多年才能实现?关于以太坊2.0存在很多误解,尽管在很大程度上,以太坊的研究和开发人员要为信息传达的含混负责。首先,我们现在都不会称其为“以太坊2.0”。总之,这是指一系列升级。信标链于2020年12月上线,是第一次升级,相关人员正在积极推进合并,计划于2021年底进行。接下来我要谈谈分片。另一个误解是,在这些升级后Gas费用会更低——但这绝不会发生在Layer1。分片的作用是加速rollups。无状态和状态逾期结合会对Layer1产生更大影响,如果需要的话,会再加上分片执行(这一点目前尚无定论)。Q:以太坊没有内在价值,是无中生有?以太坊是一个全球去中心化的SaaS平台,通过交易费用产生收入。现在这些交易费用相当可观——每月超过10亿美元。与世界上最大的公司相比,以太坊收入排名第二。我目前不认为这是可持续的,但我的意思是这是可能的,并且对未来有一定认识。EIP-1559会在7月上线,大部分交易费用将被销毁,直接为ETH利益相关者创造价值。合并后,除了质押产生的收益外,剩余未销毁的交易费用(tips)将分配给质押者。以太坊不仅是世界上最具生产力的资产之一,还具有最先进的价值捕获机制。Q:ETH质押难度过高?该观点非常符合事实,32ETH是一大笔钱。然而,我认为人们对质押的定义有一个严重误解。在许多委托型区块链中,当你进行“质押”时,实际上是委托别人进行验证。Algorand等较新的共识模型会随机化此过程,但你仍然是在委托他人,而不是亲自进行验证。你实际上什么都没做就能获利。在以太坊信标链中,你通过质押自己的ETH成为验证节点,从而通过向网络提供服务赚取质押收益。对于那些只想质押而不关心技术细节的人,信标链只是基础层,在此基础上衍生出了多种质押服务,这些方案在去中心化程度上有所不同。这些服务让你能够质押少量ETH获得奖励。点此查看质押服务列表:Ethereum2.0BeaconChain(Phase0)BlockChainExplorer-Ethereum2.0StakingServicesOverview-beaconcha.in-2021Q:以太坊从未按时执行更新,经常改变计划?(来自u/I_haven-t_reddit)以太坊是否不断改变计划?这绝对符合事实,但这一点很符合实际需求。加密货币行业在快速创新,当你取得突破性进步时,坚持旧技术没有任何意义。即使你已经有一年左右没有研究该行业,放弃PoW/PoS混合共识仍有其道理。以太坊采用以rollup为中心的路线图是有意义的,因为能极大提高以太坊扩容性,其到来的速度比我们想象的都快。各种升级的确正在进行,信标链在2020年12月上线,在两个月内就会实现EIP-1559,我们距离合并不到6个月。Q:权益证明机制会聚集资产,导致中心化?(来自u/epic_trader和u/Mathje,u/sn00fy)虽然乍一看该观点似乎有其道理,但其中也涉及到许多细微差别:运行了6年多的工作量证明机制给以太坊带来了很多益处,期间我们看到了有效的代币分配。现在,论及代币分配的去中心化程度,以太坊仅次于比特币。验证节点和(非验证节点)质押者也有参与成本。虽然硬件成本显著降低,但存在税收问题以及会经过再分配的成本。经常被忽视的一个最大因素是,在权益证明机制(ProofofStake)下,代币发行量非常低。合并发生后,发行量大约为0.5%。社区正在提议设定验证节点上限,随后发行量会限制在0.8%左右。Q:若以太坊得到各大公司采用,他们只会运行私有链?(来自u/sn00fy)不仅仅是公司,未来也会推出针对消费者的私有链。币安智能链上已经出现了这样的情况,但我认为,在未来政府、银行和企业等大公司将运行私有链。当然,企业也会采用支持B2B的公有链。正如开头所述,长期来看,以太坊Layer1所消耗的gas非常有限。但这并不重要,Layer1的空间将一直保持100%饱和,而其他基于以太坊构建的解决方案会增加其网络效应和林迪效应(LindyEffect)。Q:以太坊采用的都是老技术,新诞生的区块链会采用更新的技术?(来自u/Mathje)尽管加密领域里存在很多错误信息,导致了很多恐慌、疑惑和不确定性,这是最让我头疼的一个观点。以太坊一直处于创新前沿,并将继续保持这种状态。虽然这一领域确实有创新项目,但没有任何项目试图解决大问题:区块链不可能三角问题。假设一个情况:其他所有智能合约链都使用某种形式的委托型共识机制,许多都对验证节点数量设置了硬顶。例如,Cosmos:300(目前达到150);Polkadot:1000;币安智能链和EOS:21。最终对区块链而言,验证节点数量越多,可扩展性越差。信标链使用了革命性新技术,如弱主观性和签名聚合,以支持多达100万个验证节点,实现大规模去中心化。目前已经有13.5万个验证节点,每周还有数以千计的验证节点加入。更不用说信标链验证节点不需要像其他链一样全天候在线。第一种情况:在ETH转账方面,这些Layer1链的吞吐量可以超过以太坊(55TPS左右),总体吞吐量也会超过以太坊(20TPS左右)。但以太坊正在利用突破性新技术,例如数据可用性抽样,在不影响去中心化的前提下,通过赋能rollup和数据分片技术,达到10万以上TPS。即使完全放弃去中心化,Layer1也不会达到这么高的TPS。如果加入zkPorter和Validium等混合解决方案,以太坊能取得更高TPS。第二种情况:最具创新性的区块链实际上是rollup。StarkNet取得了非常大的成就,StarkNet等rollups解决方案之所以基于以太坊,其原因在于以太坊拥有行业内最好的共识机制。第三种情况:几乎所有创新性新智能合约都是在以太坊上发布,然后复制到其他链上。简而言之,以太坊生态系统拥有行业中最尖端的技术。Q:以太坊没有真实使用场景,不过是赌徒的游戏,或者为一些同样无用的代币提供交易平台?(来自u/sn00fy)赌徒也像其他人一样支付交易费用,基于可信中立性和无需许可的特征,以太坊允许人们通过该平台做任何事。也就是说,以太坊上的许多活动似乎都带有投机性质,这一点确实令人担忧。当然,所有早期技术都是如此。我们也看到了大公司在真正采用以太坊,例如Visa,欧洲投资银行也在以太坊上发行债券。我们还需要做大量的工作来拓展这些真实用例。Q:Rollup是中心化的?确实,一些早期rollup有中心化的sequencer(排序者)。但这不是安全风险,因为欺诈证明或有效性证明将提供与以太坊主网相同的安全性。活性和审查风险也存在,中心化sequencer绝对不是去信任化的系统。幸运的是,大多数rollups在路线图中都有对sequencer进行去中心化的计划,所以这不会是一个长期问题。Q:以太坊路线图以rollup为中心,会破坏其可组合性?(来自epic_trader)是,但又不是。在rollup内部,一切都是可组合的,但是layer1和rollup之间以及rollup和rollup之间的可
ECN以太坊中国 2021-06-02 11:34  以太坊2.0  Vitalik  权益证明机制
Vitalik:空投颠覆了 Gitcoin 的理想,正考虑不支持空投追溯的方案 捐赠,甚至注册多个账户刷量。以太坊创始人Vitalik今日撰文总结本轮Gitcoin捐赠活动并对前述现象提出了批评。首先,Vitalik指出这一轮捐赠活动最具挑战性的新现象是出现了大规模的欺诈行为,一些不明群体注册了大量试图欺骗该Gitcoin机制的帐户并进行捐赠活动。由于多个赞助商会对用户捐赠金额进行配套捐赠,这种现象使得赞助商需要多支付3.3万美元。因此,Vitalik认为GitcVitalik今日撰文总结本轮Gitcoin捐赠活动并对前述现象提出了批评。首先,Vitalik指出这一轮捐赠活动最具挑战性的新现象是出现了大规模的欺诈行为,一些不明群体注册了大量试图欺骗该Gitcoin机制的帐户并进行捐赠活动。由于多个赞助商会对用户捐赠金额进行配套捐赠,这种现象使得赞助商需要多支付3.3万美元。因此,Vitalik认为Gitcoin需要创建能够防止不良操纵的算法,同时通过人工验证账户、邀请第三方分析和社区监督等方式来减少欺诈行为。此后Vitalik则以MaskNetwork为例,认为该项目的追溯性空投为行业树立了先例,如今很多项目都在论坛暗示用户将对捐赠者进行空投,这种情况则使得参与本次Gitcoin捐赠用户的动机呈现两种类型,「你捐赠是因为你喜欢项目获得资金(机制内)的成果,还是因为你喜欢你通过资助项目获得一些(机制外的)成果?」「如果存在一种项目向Gitcoin捐赠者提供追溯性空投的长期模式,那么用户将感受到一种压力,即他们主要不是向他们认为是公共产品的项目,而是向他们认为以后可能会有代币的项目作出捐赠。」Vitalik指出,「这就颠覆了使用Gitcoin二次方融资作为货币化策略提供代币发行替代方案的理想。」为此Vitalik详细介绍一种名为MACI的解决方案,目前已经在Github发布代码,以下部分是链捕手对Vitalik原文的部分翻译:MACI是一个工具包,可让你运行抗串通应用程序,同时具有几个关键属性:第一是正确性,无效消息不会得到处理,该机制实际输出的结果是处理所有有效消息并正确计算的结果;第二是抗审查:如果有人参与,该机制就无法通过选择地无视他们的信息来欺骗和假装他们没有参与;第三是隐私权,没有人可以看到每个人的参与方式;第四是抗共谋性,参与者不能向其他人证明他们是如何参与的,即使他们想证明这一点。抗共谋性是其中关键特性,它使贿赂(或追溯性空投)成为不可能,因为用户无法证明自己确实为某项目进行了捐赠或投票。对MACI如何工作的技术描述并不困难。用户通过使用私钥对消息签名,将签名的消息加密为中央服务器发布的公共密钥,以及将加密的签名的消息发布到区块链来参与。服务器从区块链下载消息,对其进行解密,对其进行处理,然后将结果与ZK-SNARK一起输出,以确保它们正确地进行了计算。用户无法证明他们是如何参与的,因为他们有能力发送「密钥更改」消息来欺骗任何试图对其进行审核的人:他们可以先发送密钥更改消息将其密钥从A更改为B,然后再发送用A签名的「伪造消息」。服务器将拒绝该消息,但是没有其他人会知道密钥更改消息已经发送过。尽管仅出于私密性和强制性考虑,但对服务器有一个信任要求;服务器无法通过错误地计算或检查消息来发布错误的结果。从长远来看,可以使用多方计算来对服务器进行一定程度的分散,从而增强隐私性和抗强制性保证。已经存在使用MACI的二次融资系统:clr.fund。它行之有效,尽管目前证明的生成仍然相当昂贵。正在进行的工作有望很快减少这些成本。请注意,采用MACI确实会带来必要的牺牲,这将使特定项目无法向捐赠者给予奖励,但是仍然会给用户留下很多空间来表达他们对贡献的自豪感。项目可以空投给所有Gitcoin贡献者,而不会按项目进行区分,并通过Gitcoin个人资料的链接宣布他们正在这样做。但是,用户仍然可以为其它项目做出捐赠并获取空投。因此,这可以说是在公平竞争的范围之内。但是这仍然是一个长期的问题。MACI可能还没有准备好在Gitcoin第10轮捐赠中集成。在接下来的几轮中,将重点放在加强唯一性人员验证上仍然是Gitcoin最优先考虑的事情。Gitcoin团队已经朝这个方向迈出了出色的一步。如果Gitcoin团队在率先勇于挑战并克服挑战的过程中成功发挥了先驱的作用,那么我们将最终获得一个安全且可扩展的二次
链捕手 2021-04-05 12:08  空投  Vitalik
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